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        人才政策
         
     
   
         

        

         
   
         
     
   
         
  
        

        
	
        
	員工培養(yǎng)

        

        
	Staff training

        

        
	
         
        
	
        
      
      
        
        
      
        
      
        
         
      
        
      
        
        員工發(fā)展
        
          公司堅(jiān)持為員工打造個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的發(fā)展平臺(tái)
        。根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn)
        ，結(jié)合員工的興趣與專長(zhǎng)，搭建了管理
        、技術(shù)
        、營(yíng)銷、技工等四類崗位的發(fā)展通道
        ，員工的發(fā)展與績(jī)效考核
        、薪酬等相關(guān)聯(lián)，較好的滿足各類人員的發(fā)展需要
        。同時(shí)
        ，公司建立了比較科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和選拔淘汰機(jī)制，全面推行各類人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)
        ，為員工提供了多元化的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
        。          
        
          
        
          員工培訓(xùn)
        
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        、新員工入職培訓(xùn)          
        
          
        
            
        
              
            
        
          
        
                    2、員工在職培養(yǎng)
          
        
          伴隨著員工不同的發(fā)展階段
        ，公司提供多種類型的培訓(xùn)
        ，有管理提升培訓(xùn)、營(yíng)銷技巧培訓(xùn)和技能強(qiáng)化專項(xiàng)培訓(xùn)等
        。
        
        		
      
        
    
        
	
        
		
        
	
        

        

        

        
	

        
	
        
		 
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